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人才培养

    公司一直重视在职员工的职业发展,帮助员工成长成才,制订多种人才发展策略:跨部门或部门内轮学习、在职技术技能教育、内部竞聘晋升等途径,为员工能够充份胜任新的工作岗位打下坚实基础,为员工创造良好的工作氛围和发展空间。

    通过年度人员培养计划、人才储备库、校企合作等途径来满足公司发展需要,并为储备人才建立了完善的成长成才机制。